2011年3月20日至22日，中國電子信息產業(yè)集團公司黨組成員、總會計師李曉春到北海產業(yè)園調研，中電科技公司總經理謝慶華、財務總監(jiān)田偉以及中電財務公司張凱副總經理等陪同調研。
李總一行親自考察了產業(yè)園建設工地及二期規(guī)劃用地，參觀了六禾科技、景光電子及廣西長城的生產車間，聽取了中電科技公司田偉及產業(yè)園公司索耀宗的工作匯報。李總對中國電子北海產業(yè)園的建設發(fā)展進程表示滿意，認為北海產業(yè)園的建設發(fā)展是超預期的。李總表示，親歷了中電集團與廣西自治區(qū)政府的談判過程，了解北海發(fā)展電子信息產業(yè)的困難和短板，因此對北海產業(yè)園在這三年發(fā)展歷程中遇到的困難表示理解，同時也一直牽掛北海的發(fā)展，因為關系到集團能否兌現(xiàn)承諾。李總認為北海產業(yè)園取得今天的成績是非常不易的，從目前發(fā)展狀況感到了與簽訂協(xié)議時的三大變化，這寶貴的經驗對于中電科技公司來說是一筆財富。同時對產業(yè)園建設發(fā)展提出幾點要求，第一，進一步加大招商力度，加快已拿到土地的開發(fā)建設進度；抓住北部灣開發(fā)開放及承接東部產業(yè)轉移的機遇，促使產業(yè)園更快發(fā)展，使產業(yè)園獲得更多、更好的資源和支持。第二，在做好為入園企業(yè)更好服務方面進行探索，讓企業(yè)感受到真切的服務和支持，為入園企業(yè)提供更好的發(fā)展平臺，加快產業(yè)集聚和發(fā)展。第三，支持中電科技公司股權結構進一步調整，園區(qū)建設的運作管理機制進一步創(chuàng)新，建立良好的利益機制，創(chuàng)造更好的經營條件，調動多方積極性，借力發(fā)展。第四，注意資金運作風險控制，財務運作方面一定要將工作做細，將問題考慮周全，將各個環(huán)節(jié)銜接好，既要保證園區(qū)建設發(fā)展，又要控制風險，防止資金斷鏈。
